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Mon approche du coaching

Ambiguïté, incertitude,  complexité et solitude : les dirigeants font face à ces défis au quotidien et peu d’entre eux ont l’occasion de libérer leurs peurs ou leurs doutes, compte tenu d’agenda sans cesse surchargés et d’autres priorités apparentes … Pourtant, le coaching leur offre cette opportunité avec un retour sur investissement garanti !

Pourquoi le coaching ?

Parce qu’il aide les leaders à tendre vers l’excellence en ajustant leur posture pour trouver un équilibre optimal entre performance et la réalisation de soi. Le coaching crée un espace d’introspection permettant une réflexion différente, difficile à réaliser seul(e).

Ma manière d’aborder le coaching :

Le coaching n’est pas la dispense de conseils. Avec mon client, je travaille sur son potentiel pour l’aider à prendre conscience de ses forces et de ses « parasitages », ceci afin de toujours lui permettre les ajustements nécessaires et atteindre ses objectifs. Je m’attache constamment à rechercher son épanouissement.

Ce que je vous garantis dans le cadre d’un programme de coaching :

  • Fort d’une relation de confiance établie avec le coaché, des échanges intenses avec un questionnement puissant qui feront émerger des prises de conscience et des actions significatives.
  • Un processus concret et quantifiable ; les objectifs et les indicateurs de performance sont définis dès le début.
  • Un impact transformationnel durable.

A qui s’adressent mes programmes de coaching ?

CEO, membre de CODIR (déjà en place ou nouvellement nommé), futur(e) membre de CODIR, managers d’équipe :  si vous souhaitez renforcer votre posture de leader, être pleinement légitime au sein d’un CODIR, réussir une prise de poste à enjeux élevés, conduire un changement organisationnel complexe ou ajuster un comportement clef, contactez-moi et nous mettrons en place le programme qu’il vous faut !

Je serai heureux de répondre à toutes vos demandes par téléphone et par mail :

06 64 29 84 50

Sur demande, possibilité d’établir une proposition de coaching individuel et/ou de coaching d’équipe
– codéveloppement –